CIUDAD DE MÉXICO. El 94% de hombres encuestados en Estados Unidos viven 'ansiedad masculina' en algún grado dentro de sus lugares de trabajo por tener que demostrar que son 'hombres de verdad', revela un reporte de Catalyst.

Además, 22% experimenta un alto nivel de ansiedad masculina, de acuerdo con el reporte, elaborado con base en entrevistas a profundidad y una encuesta a 1,007 hombres empleados a tiempo completo en el mercado laboral estadounidense y que representan abarca una variedad de industrias, rangos organizativos, antigüedad laboral, edades y orígenes étnicos.

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El estudio muestra que la cultura organizacional de una empresa tiene un fuerte impacto al elevar los niveles de 'ansiedad masculina', definida como la angustia que sienten los hombres cuando creen que no están a la altura de los estándares de masculinidad de la sociedad.

Además, eso tiene consecuencias negativas en la erradicación del sexismo en el lugar de trabajo.

El 99% de los consultados indicó que su lugar de trabajo tiene algún nivel de cultura combativa, lo que significa que los colegas maniobran para mostrar dominación y poder a través de comportamientos tradicionalmente masculinos.

El 33% dijo que existe una cultura altamente combativa dentro de su lugar de trabajo.

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A nivel general también, 28% comentó que probablemente no haría nada si escucharan a un colega hacer un comentario sexista y que la ansiedad masculina es un factor importante en la renuencia de los hombres a interrumpir esas conductas.

En los sitios con una cultura altamente combativa, 61% de los hombres mencionó que no haría si escucharan a un colega hacer un comentario sexista. En comparación con 12% de quienes trabajan en sitios menos competitivos.

El estudio evidenció además que 76% de quienes experimentan un alto grado de ansiedad masculina señaló que no harían nada si su colega hace un comentario sexista en el trabajo, en comparación con 14% que experimenta menos ansiedad por su masculinidad.

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Cómo erradicar los entornos combativos

En cuanto a los ambientes competitivos en cuanto a masculinidad, la investigación encontró que están asociados a dinámicas organizacionales dañinas que incluyen comportamientos dominantes de los compañeros de trabajo como la intimidación y el acoso, el agotamiento, la intención de renunciar y un pobre bienestar personal.

Además, crean condiciones en que es más probable que prosperen los patrones tóxicos de liderazgo, los cuales contribuyen a menor compromiso laboral, menor significación, conflictos laborales / familiares y estrés.

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A raíz de las entrevistas, se identificaron seis acciones para erradicar esos entornos como:

1. No asociar los permisos para cuidadores en casa a algún género
2. Hacer que esté bien admitir el fracaso
3. Dar permiso para hacer algo diferente con clientes y no solo jugar al golf o a beber
4. Reconocer que todo el mundo está influenciado por la cultura combativa.
5. Diversificar el entorno laboral para erradicar la presión constante de demostrar hombría
6. Incorporar la defensa de los demás en la cultura de la compañía.

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