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CIUDAD DE MÉXICO. Las instituciones bancarias que tienen más representación femenina en sus consejos de administración presentan menos casos de mala conducta, multas y fraudes, de acuerdo con una investigación realizada por un equipo de académicos de Cass Business School de la City University of London.

Barbara Casu explicó en una entrevista para la revista Harvard Business Review -en su edición de mayo-junio 2021-, que estudiaron los datos de diversidad en consejos y liderazgo de los grandes bancos, así como los registros de multas impuestas a esas instituciones por el gobierno de Estados Unidos desde la crisis financiera de 2008 y hasta 2018.

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El hallazgo fue que la diversidad de género es un factor de peso para reducir los casos de malas prácticas o delitos claros como blanqueo de capitales, manipulaciones del mercado, prácticas de venta engañosas o deshonestas, fraude fiscal y contable y discriminación laboral.

Por esos casos en todo el mundo el gobierno estadounidense impuso alrededor de 500 mil millones de dólares en multas de 2008 a 2018.

Casu dejó claro que el resultado del estudio no debe entenderse como que las mujeres son mejores que los hombres, pero que sí pueden ser más éticas.

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"No estamos argumentando que las mujeres son mejores que los hombres; simplemente que aportan un conjunto de habilidades diferente y contribuyen a una mejor supervisión y gestión de riesgos. Son buenas para los negocios", detalló.

De acuerdo con la académica, las mujeres sí pueden ser más éticas puesto que tienden a ser educadas desde la infancia "para que sean más afectuosas, complacientes y agradables, mientras que los hombres a menudo son recompensados ​​por ser agresivos y ambiciosos, y buscar ganancias personales"

Además, ellas podrían ser más reacias al riesgo también por la manera en que son educadas. En este caso, cometer un fraude es peligroso.

A ello se suma el hecho de, en general, son castigadas con mucha más dureza que los hombres por un mismo delito.

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Justo hacia estos aspectos quieren ahora dirigir los académicos la investigación. "Para comprender si las mujeres se están comportando de manera más ética o si son éticamente similares pero más reacias al riesgo. La respuesta probablemente sea una combinación de los dos", expresó Casu.

Por otra parte, también aclaró que en los consejos se necesita una masa crítica de mujeres y no solo una sola consejera que difícilmente puede desafiar el comportamiento corporativo y que más bien es vista como un simbolismo únicamente.

"Descubrimos que se necesitan al menos tres mujeres para cambiar la dinámica dentro de un consejo. También descubrimos que el efecto es aún mayor cuando hay directoras y mujeres en puestos ejecutivos en los bancos. Creemos que la diversidad de género en ambas áreas es fundamental", comentó.

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Ante la pregunta sobre cómo han reaccionado los hombres al estudio, la académica narró lo que alguien le dijo. “Puedes empujar esto todo lo que quieras, pero al final los niños prefieren estar con sus madres”, le expresó esa persona, sugiriendo que las mujeres deben estar en casa con los niños, no en las juntas de administración.