Guía rápida para que no 'se te suban' el ego y el poder cuando lideras

Una lista de banderas rojas a las que debes poner atención, así como ejercicios, prácticas y lecturas que puedes hacer.

Foto: Shutterstock

Suscríbete a nuestro newsletter y recibe en tu correo el contenido que informa, inspira y te conecta con mujeres líderes de nuestra comunidad

CIUDAD DE MÉXICO. Te traemos desde Dalia Empower esta guía que evites que el ego y el poder destruyan tu liderazgo, tu equipo y tu empresa.

Esta lista de banderas rojas a las que debes poner atención, así como ejercicios, prácticas y lecturas, integran la Segunda Parte del texto Señales de que tu Ego y el Poder están Destruyendo tu Liderazgo, que tienes que leer aquí.

Síntomas de que “se te está subiendo”

  • Desprecio por la retroalimentación y las opiniones de otros
  • Tomar decisiones unilaterales sin consultar al equipo
  • Necesidad constante de reconocimiento y alabanza
  • Falta de responsabilidad y tendencia a culpar a otros por errores
  • Comportamiento autocrático y poca disposición a delegar
  • En tu equipo la rotación de personal es alta
  • Te rodean colaboradores que solo te adulan y aplauden
  • Piensas que lo sabes todo
  • Comienzas a tener actitudes de acoso o maltrato hacia tu equipo de trabajo

Cursa las eClasses, talleres, programas y masterclasses de Dalia Empower, especializadas en habilidades blandas -o life skills, como las llamamos en Dalia- como la comunicación, la negociación o la creatividad, así como en desarrollo de liderazgo con equidad de género e inclusión. Hazlo con la Membresía Dalia; descubre cómo

Estrategias para mantener el poder y el ego bajo control

Todo empieza con el desarrollo personal del líder: nadie puede liderar a otros sin autoliderarse antes. Por ejemplo

  • Practicar la autoreflexión regular y la autoconciencia
  • Reconocer sus propias limitaciones y áreas de mejora
  • Practicando la escucha activa y la empatía
  • Asesórate de un coaching ejecutivo profesional, toma mentoría dedicada a pulir tu liderazgo
  • Busca y valora activamente la retroalimentación
  • Delega responsabilidades y empodera a tu equipo
  • Alienta a las personas a sacar a relucir su máximo potencial
  • Fomenta una cultura de colaboración y respeto mutuo. Un buen líder se anima a pedir feedback y no se siente ofendido ni ofende
  • Establecer un círculo de confianza que pueda proporcionar feedback continuo y honesto
  • Mejorar continuamente: tener un plan intencional para trabajarse internamente, no sólo en las competencias técnicas

Tienes que leer la Primera Parte de este texto: Señales de que tu Ego y el Poder están Destruyendo tu Liderazgo

7 lecturas para dominar tu ego

Nuestras entrevistadas y entrevistados citados en Señales de que tu Ego y el Poder están Destruyendo tu Liderazgo, nos compartieron sus recomendaciones;

Ego Is the Enemy Ryan Holiday examina cómo el ego puede obstaculizar nuestro éxito, promoviendo la humildad, la resiliencia y el enfoque en el aprendizaje continuo. A través de historias, ofrece estrategias para combatir el ego y alcanzar mayor éxito y satisfacción personal y profesional.

Lo que un líder no debe delegar Salvador Alva Gómez destaca la importancia de la agilidad, la innovación y la delegación en el liderazgo moderno. Aboga por estructuras empresariales más ágiles y culturas innovadoras, proporcionando estrategias para adaptarse y liderar efectivamente en un entorno en constante cambio.

Psicología del mexicano Rogelio Díaz-Guerrero analiza los rasgos psicológicos de los mexicanos, explorando la influencia de la familia, religión, educación y estructuras de poder. Destaca la importancia de comprender estas particularidades para mejorar la interacción en educación, relaciones laborales y políticas.

El líder de 360 grados John Maxwell ofrece estrategias para ejercer liderazgo desde cualquier nivel organizacional, enfatizando la automejora continua, la construcción de relaciones efectivas y la capacidad de influir en todas direcciones, maximizando el impacto en compañeros, superiores y subordinados.

Self-Esteem at Work Nathaniel Branden explora cómo la autoestima influye en la productividad y satisfacción laboral. Proporciona estrategias para desarrollar y mantener una autoestima positiva, destacando la importancia de un entorno laboral que fomente el respeto y la valoración individual.

Fish! Stephen Lundin, Harry Paul y John Christensen presentan principios para crear un entorno de trabajo positivo: elegir la actitud, jugar, alegrar el día a otros y estar presente. Estos principios mejoran el compromiso y la satisfacción de los empleados.

Los cuatro acuerdos Miguel Ruiz ofrece enseñanzas basadas en la sabiduría tolteca: 1) Sé impecable con tus palabras, 2) No te tomes nada personalmente, 3) No hagas suposiciones, y 4) Haz siempre lo máximo que puedas, promoviendo la libertad personal y la felicidad.


Transforma tu organización e impulsa sus resultados con los programas de Dalia para Empresas especializados en habilidades blandas -o life skills como las llamamos en Dalia- y desarrollo de liderazgo con diversidad, inclusión y equidad de género


Escucha este episodio de nuestro podcast Dalia Talks


Síguenos en nuestras redes

Artículos Recientes

Las 25 mexicanas más influyentes del siglo XXI

Recent Articles From Dalia

Empresas ahorrarían dinero si implementaran políticas en torno a la menstruación

Foto: Shutterstock
10 de marzo de 2025

Mujeres enfrentan dificultades para tomar la licencia menstrual en estados donde está aprobada

Foto: Shutterstock
5 de marzo de 2025

Falta de autoestima y confianza influyen para que exista el techo de cristal: KPMG

Foto: Shutterstock

Molestias de la menstruación disminuyen la productividad laboral de las mujeres: informe de Dalia Empower y Plenna

Foto: Shutterstock

Gina Diez Barroso, Fundadora de Dalia Empower, la sexta mujer más poderosa: Revista Expansión

Gina Diez Barroso, fundadora de Dalia Empower. Foto: Dalia Empower
logo dalia

Women shaping the future of leadership

Suscríbete al newsletter

Recibe en tu correo el contenido que informa, inspira y te conecta con mujeres de nuestra comunidad