Intrapreneurship Lab

El distanciamiento social y el uso de la tecnología para mantener los negocios es la “nueva normalidad”. Los emprendedores que deseen poner en marcha una idea o proyecto que beneficie a su empresa o comunidad ante la situación que estamos viviendo hoy en día deben tener dos habilidades desarrolladas. 

Primero, la capacidad de enfrentar y navegar por la incertidumbre: crear requiere moverse por escenarios desconocidos, sin respuestas correctas o incorrectas. Es necesario aprender a tomar decisiones con datos incompletos, saber si lo que tenemos frente a nosotros es un obstáculo o un callejón sin salida y al mismo tiempo reflexionar sobre el proceso.

Finalmente, la capacidad de mantener y hacer crecer nuestras redes: las personas pueden proporcionarnos asesoría, soporte, información, conexiones o capital.

¿A quién va dirigido?

A emprendedores, ejecutivos y tomadores de decisiones, que desean poner en marcha una idea que beneficie a
su empresa o comunidad ante situaciones de incertidumbre en esta nueva normalidad.

¿Cuál es el contenido?

Sesión 1 | Planea, conoce e identifica las necesidades de la compañía

-Entiende el funcionamiento de los objetivos de la compañía

-Entiende las decisiones y problemas de los stakeholders

-Aplica herramientas para identificar las necesidades de tus usuarios / clientes.

Sesión 2 | Identifica el problema que requiera solución.

-Analizar el proceso para encontrar un problema que requiera solución en la empresa o de forma social.

-Aplicar herramientas para investigar más a fondo sobre el problema descrito.

-Plantear el problema de forma óptima para sumarle importancia.

Sesión 3 | Genera ideas a través de la utilización de metodologías innovadoras.

-Revisar las metodologías más innovadoras para la generación de ideas.

-Selecciona las ideas que sean funcionales y puedan tener un plan de acción claro y medible.

-Plantear la idea de forma óptima en una empresa o de forma social.

Sesión 4 | Ejecuta los recursos para accionar tu prototipo

-Aplicar metodologías para accionar tu idea

-¿Cómo obtener los recursos para accionar mi prototipo?

-Presenta tu proyecto a stakeholders sumando las mejores habilidades

-Presenta tu proyecto

Speaker

Lulo es Director Creativo y General Manager para México de frog,  la consultora global de diseño.

frog adquirió 23 Design, el estudio que Lulo fundó. Él enseña Innovation & Design Strategies dentro de Collective Academy y forma parte de los mentores de Google Development Experts.



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